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如何理解京东给出“淘汰三类员工”███?

2019-04-10 作者:搞笑娱乐新闻网   |   浏览(144)

如何理解京东给出“淘汰三类员工▓▓”?

  最近,京东向社会发布要淘汰“三类员工▄■▄”。这使得京东内部员工人人自危。概括一下■■■,主要是哪三类员工会被京东淘汰:

  1、不能拼或拼不动的人▄■▄■;2、性价比低的人;3▓▄▓▄、不能干,绩效差的人。目前▄▓,京东高管已有二十多位离职▓█▄■,多家媒体还报道京东每天离职员工达400余人。

  我记得就在稍早之前,刘强东曾信誓旦旦的表示▄■▓:“永远不会开除一个兄弟”。视员工为兄弟▄▓,说得豪情万丈,义薄云天,那种江湖的侠义情怀▓█。曾让众多网友感慨,自己咋就没找到这样好的领导呢?一时间█■▄,天下最有情义的好老板非刘强东莫属。但没过多久,京东就开始大截员了███。

  其实,京东在刚开始裁员之时,各大媒体并没有表示异议▓▓:

  一方面,受到中美贸易摩擦和中国经济转型的影响,京东与其他互联网公司一样▄■▄,2019年的日子不会好过,很多公司在年初就进行了一波大截员。京东除了采取976或996制度等开源节流之外■■■,淘汰部分员工也应在情理之中。

如何理解京东给出“淘汰三类员工”▄■▄■?

  另一方面,自从刘强东涉足“明尼苏达事件”后▓▄▓▄,形象被毁。再加上京东自身也陷入更深的困局,2018年双11销售额0增长▄▓,活跃用户被拼多多超越▓█▄■,快递物流成为最后一根稻草,但是又被阿里的菜鸟物流赶超。目前京东属于最黑暗的日子▄■▓,裁撤点员工降本增效也不算是不合理之事。

  不过,京东给出淘汰三类员工类型▄▓,实在令人难以理解:

  首先,京东这次提出 “不能干▓█,绩效差的人”。实际上█■▄,由于京东前期快速发展,尤其是在布局物流之后招收入大量的快递小哥,在全国各地开设物流网点███。这都是当时京东物流盲目扩张,同时又急需招人惹的祸。

  但这么做▓▓,就难免造成了比较严重的裙带关系。这也是京东年初要求员工上报个人关系,要在公司内部“查三代▄■▄”,在刘强东看来,只要有裙带关系必定会有腐败■■■、懒惰的情况出现。这类员工被京东称之为“不能干,绩效差的人▄■▄■”。

  不过,我们认为▓▄▓▄,只要该部门或团队完成公司派发的业绩指标,有没有裙带关系倒也不必要研究得这么透。现在的中国社会▄▓,一人入职▓█▄■,带着家人和亲戚一起来谋份工作的现象根本不稀奇。带亲戚家人投奔京东,来谋份职业本来没有错▄■▓,而问题出在京东要有一整套完善的奖勤罚懒制度,以及杜绝滋生腐败的机制。

  再者▄▓,京东还列出“不管身体原因,还是家庭原因,不能拼或拼不动的人▓█”也是要被淘汰出局的。事实上,每个员工背后总要有自己家庭█■▄,对于一些员工因家庭而牵绊,无法拼命加班,无法完成996制度的人███,就一定要被淘汰,这又何必呢?

  只要员工完成每天应做的工作量▓▓,就可以了。每个人是否愿意拼命,这都应由自己决定的▄■▄,至多是拼命的人加薪快一些,提职快一些,但不拼命的人也没必要都淘汰出去啊■■■。

如何理解京东给出“淘汰三类员工”?

  最后▄■▄■,聘用员工与“性价比”挂钩了。为何“性价比低▓▄▓▄”?因为京东员工薪酬不高,有员工要求涨工薪▄▓,还有人希望能够有提职的机会▓█▄■。但是在刘强东看来,应该趁早打消念头。

  因为▄■▓,你一有这方面的要求,就属于“性价比低”了▄▓,有过多的奢望就容易被淘汰出局。我还真的头一回看到,拿员工与性价比对照的事情▓█,写得过于直白。

  由于效益不好,再加上刘强东“明尼苏达事件█■▄”影响,京东各方面都大不如前,需要有一个调整期███,本来这次要大裁员也是可以理解的,不过,京东拿出三类被淘汰的人▓▓,在用词方面实在过于直白。即使是不能干,绩效差的人▄■▄,也要看每个人的具体情况。即使是性价比不高的人,也可以让其发挥潜力■■■,提高其性价比。

  匆忙的开除大量职工,不仅会给社会带来压力▄■▄■,本身对企业来说也会导致士气受挫,人心溃散,各种猜疑四起▓▄▓▄,再无凝聚员工的向心之力。

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(责任编辑: HN666)